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    秘书基础知识介绍

    作者:2615111 浏览数: 关键词: 基础知识 秘书 介绍

      篇一

      秘书工作的职能

      (一)事务性助手职能协助领导处理各种事务

      秘书部门的一个重要职责就是协助领导处理各种日常事务,保证领导机关与领导活动能够高效运转。事务性工作是任何机关都无法回避的。比如公务往来或会议上使用的大量文稿需要有人撰写和处理;工作中的许多问题需要通过采集信息和调查研究才能解决;推进工作的过程中有许多环节出现矛盾,需要有人进行协调处理;还有接待信访、机要、交通、接听电话、值班等工作,这些工作均需要耗用大量的时间和精力,但是这又属于秘书部门的基础性工作,也是秘书部门最频繁的工作内容,因此,秘书部门要为领导办好这些工作,使其可以从琐碎的日常办公事务中脱身,集中更多的时间和精力处理全局工作或者研究解决重大政策性问题。

      (二)智能性参谋职能帮助领导制定正确决策

      在新时期下,秘书工作除了要做好日常各项事务性工作外,更要大力加强和发挥好参谋作用,加强信息调研和监督检查工作的力度,为领导决策的科学化提供有效的服务。秘书工作的参谋职能是在办理包括各类事务性工作的过程中体现出来的,尤其是在调查研究、信息处理、公务督查、综合协调等工作过程中,秘书人员需要根据了解和掌握的有关情况,及时向领导提出工作建议,提供决策的参考信息和依据,或者回答领导提出的相关问题,为领导机关的决策活动提供信息服务。

      秘书工作的参谋和助手职能是从秘书工作的整体性而言的,渗透并体现在秘书人员为领导办文、办会、办事这三办的大量具体事务性的工作过程中。脱离具体的工作,秘书工作的参谋和助手职能也就成为空中楼阁。因此,秘书工作需要切实当好领导的参谋助手,脚踏实地地做好为领导服务的工作。

      篇二

      秘书工作的特征

      (一)秘书工作的本质特征

      秘书工作与其他工作的本质区别在于秘书工作从属于一定的领导机关或领导者,并为领导工作提供综合辅助性服务。因此,综合辅助性服务是秘书工作的本质属性。其具体体现为:(1)所有秘书工作都要围绕领导工作展开。领导工作涉及哪里,其工作范围就要扩展或延伸到哪里。(2)能够参加领导班子的各种会议并共同研究问题,并提出各种解决问题的方案,但是只有发言权而无表决权,更无决定权。(3)秘书人员在处理任何问题时,一般只能根据领导的意图和指示的精神办理,不能超越职权范围自作主张。

      (二)秘书工作的一般特征

      秘书工作除了具有综合辅助性服务这一本质属性外,还具有政治性、被动性、综合性、全面性、事务性、灵活性的特点,这些特征是由其本质特征所决定的、为各类秘书工作所共有的特征,具体体现为:

      (1)政治性。由于我国的秘书工作是为人民政权服务的,与党和国家的根本利益密切相关,因此,秘书工作具有强烈的政治色彩。

      (2)被动性。主要体现为两点:一是秘书的工作根据领导的需要来安排;二是凡是无法分解到具体部门的工作都由秘书工作来承担。

      (3)综合性。这是由于秘书部门作为综合性服务部门的性质所决定的。

      (4)事务性。这是由秘书部门所处理的工作内容来决定的。

      (5)灵活性。这是因为秘书工作经常会遇到突发情况,要求秘书能够具备很强的变通能力,从而灵活处理问题。

      篇三

      秘书工作的规律

      (一)秘书工作的基本规律

      1.领导工作对综合辅助性服务的需求是秘书工作存在的客观基础

      秘书人员提供的综合辅助性服务与领导者对综合辅助性服务的需求之间,本质上是一种供求关系。其中,领导工作的需求居于支配和主导地位,而秘书人员的供给则处于服从和次要地位。因此,领导工作的需求是秘书人员的供给,即秘书工作赖以存在的客观基础。

      2.秘书工作高质量的综合辅助性服务是领导工作正常开展的必要条件

      由于领导工作对综合辅助性服务的需求是严格限定在公务活动的范围之内的,主要是指领导者在实施领导行为的过程中,需要秘书人员辅助完成的公共事务。随着新时期的发展,领导工作所面临的矛盾和问题渐趋复杂化,因此,秘书人员高质量的综合辅助性服务是领导工作正常开展的必要条件。

      3.不断满足领导工作对综合辅助性服务的需求是推进秘书工作的根本动力

      设立秘书部门是领导工作对综合辅助性服务的客观需求。随着这种需求的日渐强化,将会对秘书部门的服务水平提出更高的标准和更严的要求,这必然推动秘书工作向新的水平迈进和发展。所以,不断满足领导工作的需求是推进秘书工作的根本动力。

      4.领导者对综合辅助性服务的满意程度是检验秘书工作水平的主要标志

      领导者对于综合辅助性服务的期望是没有最好,只有更好。而从秘书工作的价值角度来看,一切活动均是为了确保领导职能的正常运转。领导对秘书人员提供服务的满意程度越高,领导工作绩效越明显,秘书工作的价值就越大。因此,领导对综合辅助性服务的满意程度是检验秘书工作水平的主要标志。

      秘书人员要深刻认识秘书工作的普遍规律,正视秘书工作的服务水平与领导工作的服务需求之间的矛盾,明确秘书工作的重要价值,更好地为领导做好综合辅助性服务。

      (二)秘书工作的具体规律

      秘书工作具体规律实质上是秘书工作基本规律的具体表现,其主要体现为下述三点:

      1.秘书参谋活动的规律

      所谓秘书的参谋活动是指以出谋献策为手段,以辅助领导决策为目的。秘书部门在行使参谋职能时应当注意以下规律性认识:

      (1)将秘书参谋职能寓于具体工作中。

      (2)秘书参谋方向必须与领导决策目标保持同一性。

      (3)秘书参谋内容必须与领导决策需求相一致。

      (4)秘书参谋方法必须与领导决策特征相适应。

      2.办公室日常运转的规律

      办公室作为秘书工作的主要场所,处于中枢地位。办公室的工作既有程序性、稳定性的一面,又有随机性、灵活性的一面。在日常运转工作中,应注意以下规律:

      (1)区分办公室工作的轻重缓急。

      (2)增强办公室工作的质量和效率意识。

      (3)优化办公室环境氛围,塑造健康的办公室文化,增强办公室工作人员的凝聚力和向心力。

      3.秘书写作活动的规律

      写作作为秘书人员的一项经常性工作,体现了秘书人员发挥参谋和助手作用的重要职能。在秘书写作实践中,经过人们逐渐总结和摸索,形成了以下一些规律性的认识:

      (1)秘书人员的知识、能力、素质水平,要与以文辅政的职能相适应。

      (2)秘书人员的思想观点,要与领导者的思想意图相统一。

      (3)秘书写作的内容,要与领导工作的要求相合拍。

      (4)秘书起草文稿的风格,要与领导者风格、个性相协调。

      (5)秘书起草文稿的表达,要与领导立意相吻合。

      秘书的写作行为和文稿质量,必须以符合领导工作需求为本质。高质量的公文文稿,对于推动领导工作,实现领导职能起着举足轻重的作用。

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